Projetos para automação de processos
Gerenciamento de projetos simples baseado em processos harmonizados e padronizados em âmbito mundial
Seu sucesso como construtor de plantas ou EPC é nosso principal objetivo. Comunicação profissional e colaboração levam à confiança, que é a chave para projetos bem-sucedidos de automação de processos. Especialmente quando se trata de projetos de grande escala ou quando da terceirização de funções não essenciais. Tanto para um projeto greenfield (nova planta) quanto para brownfield (planta existente).
A implementação de uma solução, em uma planta existente, em geral, ocorre sob pressão de tempo ou durante períodos estritamente limitados onde a produção é parada. Isto requer uma coordenação adequada e recursos suficientes.
Gerenciamento de Projetos
Selecionar os projetos certos e trazer as pessoas certas para a equipe é um pré-requisito para iniciar e concluir com êxito um projeto. Comunicação e comprometimento, na fase inicial, é importante. Regras claras ao iniciar um projeto garantem um tratamento correto em relação à sua complexidade.
Nosso processo de gerenciamento de projetos é baseado no framework PMI® (Project Management Institute) (Guia PMBOK®) e nossos gerentes de projetos certificados PMP® atendem a você como principal ponto de contato.
Benefício de um processo harmonizado em âmbito mundial
Processo de trabalho escalável para a complexidade do projeto - estruturas padronizadas e comprovadas de estrutura de trabalho e gerenciamento de processos
Redução dos custos de entrega do projeto, fornecendo ferramentas de produtividade e recursos incorporados durante a engenharia
Comunicação profissional e colaboração entre todos os stakeholders do projeto
Os procedimentos da Quality Gate e o gerenciamento de riscos de operação garantem a segurança e a redução de riscos durante todo o processo do projeto
Padronização do processo
Com o nosso processo de projeto padronizado, asseguramos um acordo em comum de planejamento, realização, verificação e atuação para alcançar os objetivos predefinidos do projeto. Isso leva a um gerenciamento mais rápido e adequado, apoio e tratamento de seus projetos.
Processo de projeto - Tratamos nossos projetos com base em processos globalmente harmonizados para apoiá-lo no sucesso.
Nossa presença mundial garante que seu projeto seja gerenciado no prazo e dentro do orçamento.
Agilidade organizacional para lidar com o grau de complexidade do projeto graças a equipes de projeto flexíveis com responsabilidades claras e suporte especializado.
Estratégias de resposta ao risco - Toda a equipe do projeto é envolvida na gestão de risco, durante o projeto, com base em um processo metodológico.
Nossos gerentes de projetos treinados globalmente e com certificação em PMP® atendem a você como principal ponto de contato.
1. Planejar (planejar o projeto) 2. Fazer (executar o trabalho do projeto de acordo com o plano) 3. Verificar (identificar desvios entre planejado/realizado) 4. Agir (trabalhar com introdução de ações corretivas apropriadas)
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Handling of customer projects
Summery booklet about how we handle your projects.
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Optimize expenditures and minimize project risks
Optimize expenditures and minimize project risks by partnering with us as a Main Instrument Vendor (MIV) for your process automation projects.
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